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OUR VALUE

企業には、様々な「無理」が存在します。
過剰なセミナー開催、タイトなスケジュールでの納品による工数負荷増やクオリティの低下、複数部門をまたがる意思疎通の相違、経営層に寄せられる曖昧な予想や忖度の入り混じったデータ…
これらの「無理」は主に、「無理な営業目標/営業目標の未達」を発端とし、発生します。

「無理な営業目標/営業目標の未達」を解決するために必要な要素とは、何でしょうか？
システムによる補助？営業力（活動量に落ち着いたりしがちですが）の底上げ？何らかのビジネススキーム？

企業が利益を向上させるために最優先で必要なものは、最先端のシステムでも、最高の人材でも、最適な経営メソッドでもありません。
顧客である……と我々は考えています。

「データ」「業務」に知見のある我々GitHouseが、貴社と顧客を無理なく繋ぎ、得たデータを業務に活かし、売上向上と業務効率向上双方を満たすお手伝いをさせていただきます。